Interim verandermanager
Staat jouw organisatie aan de vooravond van een grote transformatie?
En ben je op zoek naar een interim verandermanager? Dan zit je op de juiste weg naar succes!
Bijna twee derde van alle change initiatieven behaalt zijn doelstellingen niet - wat in veel gevallen leidt tot onnodig hoge financiële kosten en medewerkers die niet meer aangehaakt zijn. In deze VUCA-wereld is het een grote uitdaging om veranderingen soepel te laten verlopen.
Maar er is ook goed nieuws: organisaties met effectieve strategieën voor verandermanagement hebben 6x meer kans op succes.
Dus wanneer moet je kiezen voor de flexversie in plaats van een vaste professional in te huren?
Wel, je moet weten dat interim change managers niet beter of slechter zijn dan permanente transformatie-experts. Het hangt allemaal af van je organisatie en de veranderingsuitdaging waar ze voor staat.
Lees snel verder!
Waarom heb je überhaupt een verandermanager nodig?
Een verandermanager is erop gericht om veranderingen soepel te laten landen binnen de organisatie, door toezicht te houden op alle facetten van het veranderproces. Ze zijn experts in het bewerkstelligen van gedragsverandering, door iedereen op een effectieve manier bij de verandering te betrekken, te informeren en te trainen. Dit versterkt de acceptatie en het commitment van de belangrijkste stakeholders.
Dus wat maakt een verandermanager nou zo onmisbaar?
→ Verandermanagers hebben veel ervaring en gebruiken bewezen methodes om veranderingen op een gestructureerde manier te plannen en uit te voeren. Hun expertise zorgt ervoor dat jouw transformatie soepel verloopt en de doelstellingen behaald worden.
In een notendop zorgen verandermanagers voor:
- NEen hogere adoptiesnelheid
- NMeer betrokkenheid van werknemers
- NMinder weerstand tegen de verandering
- NLagere kosten en minder risico
- NHet creëren van organisatorische wendbaarheid
Een vaste vs. interim verandermanager
Bij het inhuren van een change manager zijn er twee routes die je kunt volgen. Het eerste wat waarschijnlijk in je opkomt, is het creëren van een permanente positie binnen je organisatie. Maar in sommige gevallen is het juist slimmer om te kiezen voor een interim verandermanager.
Een interim change manager wordt op tijdelijke basis ingehuurd om organisatorische veranderingen binnen een bedrijf te leiden en te managen. Deze veranderingen kunnen bestaan uit herstructureringen, procesverbeteringen, technologie-implementaties, fusies, overnames of andere belangrijke veranderingen die de organisatie beïnvloeden.
Dit zijn 6 belangrijke redenen waarom het inhuren van een interim verandermanager het overwegen waard is:
Flexibiliteit:
Interim change managers bieden flexibiliteit met betrekking tot de duur en inzetbaarheid. Organisaties kunnen hen inschakelen voor specifieke projecten of periodes, zonder de langdurige verplichtingen die een vaste medewerker met zich meebrengt.
Een gevoelige snaar:
Soms moet een organisatie flink worden opgeschud. Dit vraagt om een verandermanager die er niet voor terugdeinst om tegen heilige huisjes aan te drukken. Het voordeel van een interimmer is dat diegene minder gevoelig is voor interne (politieke) afhankelijkheden en daar door meer ruimte heeft om dit te doen.
Gespecialiseerde kennis:
Interim change managers hebben in veel verschillende organisaties gewerkt, waardoor ze brede kennis en ervaring hebben. Dit stelt ze in staat om op maat gemaakte oplossingen te ontwikkelen die goed aansluiten bij de specifieke behoeften van een verandertraject.
Kostenefficiëntie:
Het kan op de lange termijn voordeliger zijn om een interim verandermanager in te schakelen, dan om iemand met vergelijkbare vaardigheden in dienst te nemen. Bedrijven kunnen besparen op werving, langetermijn salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden, ziektekosten en training, omdat interim verandermanagers meestal op een (korte) contractbasis werken.
Nieuw perspectief:
Interim verandermanagers komen van buiten de organisatie en bieden een frisse blik. Ze kunnen problemen en kansen identificeren die intern over het hoofd worden gezien. Een interim verandermanager kan dus voor innovatieve oplossingen en effectievere veranderstrategieën zorgen.
Wendbaarheid:
Interim change managers zijn gewend om zich snel in te werken in een nieuwe omgeving, waardoor ze vanaf dag 1 een positieve bijdrage kunnen leveren aan de organisatie.
Maar er is meer!
Als je ooit aan het roer van een transformerende organisatie hebt gestaan, dan weet je hoe complex dit is. Change managers weten dit ook. Ze bieden niet alleen oplossingen, maar geven ook begeleiding en vertrouwen aan leiders. Zo blijft het bedrijf stabiel - ook in onzekere tijden.
3 veelvoorkomende opdrachten voor interim verandermanagers
Bij welke change uitdagingen kan een interim verandermanager je helpen?
Reorganisatie:
Een reorganisatie ligt bijna altijd gevoelig. Denk aan fusies, ontslagrondes of veranderingen in het leiderschap.
In dit soort situaties kan een interim verandermanager je helpen om mensen op een fijngevoelige manier door de verandering te begeleiden.
Digitale transformatie:
Digitale transformaties poppen tegenwoordig als paddenstoelen uit de grond. Toch hangt het succes vaak samen met de gespecialiseerde kennis van de betrokken verandermanagers.
Hoe waardevol is het dat je in dit geval kunt terugvallen op een interim verandermanager die bijvoorbeeld al meerdere ERP-implementaties heeft begeleid!
Cultuurverandering:
De cultuur van een organisatie is vaak zo vanzelfsprekend, dat werknemers zich hier niet eens van bewust zijn.
Een interim verandermanager is als “buitenstaander” soms beter in staat om de culturele nuances waar te nemen.
SPRING TODAY:
Jouw partner in change
Het is onze missie om change te versnellen.
SPRING TODAY ondersteunt organisaties bij het versterken van hun verandercapaciteiten, zodat zij het maximale uit zichzelf kunnen halen om de organisatie van morgen te kunnen bouwen.
We doen dit door Top 100 organisaties te koppelen aan gedreven en ervaren change professionals, zowel voor in vaste dienst als op interim basis!
Zo vinden we de perfecte interim manager voor jouw transformatie:
Wat heb je nodig?
Tijdens onze kennismaking brengen we jouw situatie in kaart. We maken een verdiepingsslag op de uitdagingen van je organisatie en specifiek voor jouw verandertraject. We bespreken vervolgens welke expertise en kwaliteiten van belang zijn om een goed beeld te krijgen van de meest ideale kandidaat.
Netwerk benaderen:
We bereiken persoonlijk de top interim change managers in ons netwerk en pushen de vacature via verschillende kanalen.
Experts selecteren:
Je kunt erop vertrouwen dat we je binnen een week voorzien van een selectie van 3-4 topkandidaten.
Wat onze klanten zeggen
""SPRING TODAY heeft ons voorzien van zeer sterke interim change managers.Ze begrepen direct de achtergrond van onze vraag en de dynamiek in onze organisatie en komen altijd met een aantal zeer passende profielen. Bij toekomstige vacatures op het gebied van change management zullen we zeker SPRING TODAY benaderen."
“Als je op zoek bent naar een partner die je helpt bij het vinden van geschikte kandidaten, dan ben je bij SPRING TODAY aan het juiste adres. SPRING TODAY voegt waarde toe door strategisch mee te denken zonder snelheid en pragmatisme uit het oog te verliezen. Ze zijn prettig in hun communicatie en verfrissend in hun aanpak. Mede hierdoor zijn we er samen in geslaagd om belangrijke posities in een krappe markt succesvol in te vullen.”
"SPRING TODAY begrijpt goed wat onze wensen zijn en is in staat om ons snel te helpen met kandidaten die een goede match zijn voor Damen Shipyards. Daarnaast is het een hele fijne samenwerking en kijk ik ernaar uit om ook in de toekomst met SPRING TODAY te blijven werken."
Veelgestelde vragen bij het inhuren van een interim change manager
Wat is de rol van een interim change manager?
Een interim change manager wordt ingehuurd om organisatorische veranderingen binnen een bedrijf te leiden en te managen. Hun functie bestaat uit het beoordelen van de huidige processen, plannen en implementeren van veranderingen, omgaan met weerstand en zorgen voor effectieve communicatie, training en andere benodigde interventies om succesvolle transformaties te realiseren.
Hoe lang duurt een opdracht voor interim change managers?
De duur van een opdracht voor interim change managers is afhankelijk van het specifieke project en de wensen van de organisatie. Dit varieert van een paar maanden tot meerdere jaren.
Wat zijn de kosten voor het inhuren van een interim verandermanager?
Veel mensen denken dat werken met een interim change manager duurder is dan een vaste werknemer, maar dit is niet per definitie waar. Een werknemer heeft veel verborgen kosten, zoals werving & selectie kosten, secundaire arbeidsvoorwaarden, ziektekosten en opleidingskosten
Bovendien kun je met een flexcontract naar behoefte op- en afschalen. Je kunt iemand aannemen voor een specifiek project of een specifieke periode, zonder de langetermijnverplichting van een vaste aanstelling.
Hoe lang duurt het wervingsproces?
Omdat de behoefte aan een interim change manager onmiddellijk is, weten we dat snelheid van essentieel belang is. We streven ernaar om binnen een week van het eerste gesprek naar een lijst met kandidaten te gaan.
Kan een interim change manager permanent worden?
Omdat er vaak direct behoefte is aan een interim change manager, is snelheid geboden. We streven ernaar om binnen een week na het eerste gesprek een lijst met kandidaten te kunnen aanleveren.
Klaar om een interim change manager in te huren?
Met een database van meer dan 1.500 interim Change & Transformation experts van toonaangevende organisaties en een netwerk van meer dan 6.000 mensen die gepassioneerd zijn over het versnellen van verandering, kan SPRING TODAY uw organisatie helpen om voorop te blijven lopen.
Ben je klaar om een interim verandermanager in te huren? Laten we contact maken!
Tussentijdse Change Manager | landing
Wat onze klanten zeggen
