Waar moet je op letten bij het inhuren van een change manager?
Gezien de hoge inzet bij grote transformaties is het van cruciaal belang de juiste persoon voor de klus te vinden. Iemand die:
- Heeft ervaring in een soortgelijke organisatie en/of projectomvang;
- Past persoonlijk bij het team en de organisatie;
- Is uitgerust met de nodige change management hulpmiddelen (bijv. Kotter, Lewin, ADKAR/Prosci);
- Kan deze instrumenten gebruiken om het veranderinitiatief met succes te structureren en uit te voeren;
- Heeft de interpersoonlijke vaardigheden om te navigeren in een complexe omgeving met verschillende groepen belanghebbenden.
Maar als we eerlijk zijn, zit de crux niet in het selecteren van de juiste persoon. Het gaat erom de juiste persoon aan tafel te krijgen.
Ja, er zijn waarschijnlijk duizenden veranderexperts. Er is echter een zeer selecte groep mensen die daadwerkelijk praktijkervaring heeft met het managen van transformaties in grote en complexe omgevingen, zoals Top 100-organisaties.
Er is geen enkele hoeveelheid boeken die je kunt lezen om dit soort ervaring te evenaren.
En dit zijn niet het soort mensen die het internet afstruinen op zoek naar vacatures. Want hun volgende baan staat al klaar.
Dus hoe vang je een van deze eenhoorns?
Je kunt zoeken op LinkedIn of aan je netwerk vragen of zij ervaring hebben met goede Change Managers. Je kunt ook je HR-afdeling vragen om je hierbij te ondersteunen.
Bovendien is de rol vaak moeilijk te begrijpen voor mensen die nog niet eerder zelf transformatieprocessen hebben meegemaakt.
En dus is het heel begrijpelijk als recruiters of resource managers moeite hebben om de juiste profielen te identificeren. Zelfs als je weet waar je naar moet zoekenblijft het moeilijk om echt uitzonderlijke veranderexperts te onderscheiden.
Daarvoor moet je hun cv's grondig lezen en een goed gevoel hebben voor het vakgebied en de omvang en impact van de transformaties waarbij ze betrokken zijn geweest.
Ja - hiervoor moet je echt in eerdere projecten duiken waar ze bij betrokken zijn geweest.
Ja - het is nog beter als je kunt praten met mensen die je inside informatie over deze projecten kunnen geven.
En ja - dit is veel werk.
Gelukkig is er een eenvoudigere manier om de beste veranderexperts op je lijst te krijgen: via een tussenpersoon.
Bij SPRING TODAY staan we in nauw contact met de meest vooraanstaande verander- en transformatiemanagers op dit gebied.
We weten wie ze zijn, welke opdracht ze op dit moment hebben en wie er de komende maanden waarschijnlijk beschikbaar komt. We kunnen ze dus bellen voordat ze de arbeidsmarkt weer betreden.
SPRINGTODAY
De interim, search & consultancy organisatie met de beste experts op het gebied van Verandering & Transformatie.